凭此拉升估值迅速获得下一轮融资
2020-07-14 16:17
来源:未知
点击数:           

天天果园ceo王伟在接受新京报记者采访时曾表示,在资本和市场热潮下有电商大规模烧钱补贴,但补贴仅仅是手段而非最终目的,“不少平台把补贴当做目的来做,这是非理性的,而且用户黏性也比较低,对行业的健康不利。”

与2015年的投资热潮相比,生鲜电商行业在2016年开始急速退潮。今年4月以来,美味七七、青年菜君等接连破产清算,而行业巨头天天果园、本来生活、沱沱工社、爱鲜蜂等平台也相继开始大幅调整业务模式,整个行业进入寒冬期。

“仅靠低价补贴来获取海量用户和订单量,凭此拉升估值迅速获得下一轮融资,这是业内惯用的野蛮打法,但在资本回归理性后便接连碰墙。”一位资深生鲜电商从业者告诉新京报记者,2016年初,资本市场开始不以订单量和规模衡量企业,更多变成对毛利润等盈利能力的考核,投资也更为谨慎。在失去资本支撑的价格战后,企业无法维持订单规模导致周转困难,大量仓储物流等产能过剩,“尤其是一些二线梯队电商,已接连向行业巨头要约,希望通过兼并收购的方式过冬。”

2016年6月,o2o平台本来便利停止服务,被整体并入本来生活并更名为“极速达”;7月起,天天果园宣布全面关闭线下门店,结束了“前置仓+门店”业务模式的探索;沱沱工社ceo杜非宣布离职,其网站也相继缩减供应品类并关停上海等地区服务,全面退缩至北京市场并专注有机市场;专注o2o生鲜服务的爱鲜蜂也被曝大批量裁员,将原有1100人团队压缩到700人……

随着市场空间急速增幅和生鲜平台进入调整期,整体行业的竞争也即将进入下一阶段。洪涛认为,目前证明以价格战为主导的模式是走不通的。国美、京东、天猫等巨头不断进入,也开始倒逼各家脱离价格竞争的低级阶段,朝着优化产品结构、培育品牌品质的良性方向发展。

中国物流学会特约研究员杨达卿对新京报记者表示,2016年,越来越多的生鲜电商开始对业务模式进行大幅度改革。首先是收缩全品类或多品类生鲜战线,向精品类或专品类生鲜重攻,寻求与细分消费群体建立强关系;其次,各家垂直平台也开始逐渐进入天猫、京东的综合性平台,重推服务资源整合而非自建,做综合生鲜平台上的品牌供应链管家和渠道代理人;最后是加速抢占生鲜上游的优质产地资源,推进农产品就地转化为农商品,以此来实现差异化竞争。

中国食品安全电子商务研究院院长、北京工商大学教授洪涛对新京报记者表示,2015年前后约有70亿元体量的风险投资涌入生鲜电商,资本的热捧也给行业带来了非理性局面,各家相继以低价补贴为竞争模式来冲击销量,以更好获得下一轮融资,“整个行业在资本驱动下出现了巨大泡沫,但一直无法找出可以实现自我盈利的可持续商业模式,不可避免会走向关门。”

2016年4月,沪上知名电商美味七七因资金链断链进入破产清算程序,这也是今年生鲜电商行业出现的首起倒闭案例,标志着整个行业走入寒冬。新京报记者梳理发现,在美味七七倒闭的同时,整个行业在短短数月内进入了密集调整期。

※有关作品版权事宜请联系中国企业新闻网:020-34333079 邮箱:cenn_gd@126.com 我们将在24小时内审核并处理。

业内分析认为,过去资本热捧给生鲜电商行业带来了非理性局面,依靠低价补贴来获取市场和用户的模式已经出现问题,无法实现自我盈利的商业模式不可避免会走向关门。未来生鲜电商行业将加速抢占生鲜上游的优质产地资源,推进农产品就地转化为农商品,以此来实现差异化竞争。

2016年3月,任职不到一年的顺丰优选ceo连志军宣布离职并加盟海尔,这已经是顺丰优选4年内第4次换帅。天使轮便拿到1亿美元融资的多点电商也被曝出创始人刘江峰撤出,虽然其很快回应只是业务模式调整,但工商信息显示其注册方多点生活(中国)网络科技有限公司已在2016年5月被工商部门列入经营异常名单,原因为通过登记住所或经营场所无法联系。

免责声明:

※以上所展示的信息来自媒体转载或由企业自行提供,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如果以上内容侵犯您的版权或者非授权发布和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

王伟表示,2016年以来整个行业逐渐停止补贴,资本和市场也重新回归到理性,这对订单量确实造成了一定影响。以天天果园数据为例,其订单量较高峰期减少近1/3,但整体客单价和盈利水平却在不停上升。目前其客单价长期维持在150元以上,预计2016年收入将达到16亿元,较去年同期增长200%,客户群体也在逐渐完成由价格向价值导向的转变。

“去年是看规模,今年是看毛利。”金光磊认为,前期行业已通过低价补贴来教育市场并培养了消费习惯,下一步将在此基础上升级回归商业本质,“当前阶段的行业重心必然是以生鲜的品质、品牌为重点,通过整合上下游资源来解决标准化问题,进而为消费者提供更有价值的产品。”

易果生鲜ceo金光磊对新京报记者表示,虽然烧钱换用户的模式在短时间内获得了巨大成功,但就本质而言,生鲜电商目标用户群体始终是以看重品质、价值、品牌的年轻消费者为主,也就意味着依靠低价补贴换取的用户群体并不稳定。尤其在年初市场回归理性停止补贴后,对一些平台冲击巨大。

洪涛对新京报记者表示,尽管目前生鲜电商行业出现阶段性障碍,但整体市场空间仍在不断增加,“预计到2016年国内农产品在线交易额在2500亿元,仅生鲜产品便占到1000亿元,这较2015年544亿元的生鲜在线交易额翻了近一番。”

Copyright © 2003-2015 All rights reserved.http://www.lequmiao.cn河南省三门峡市庸脑姥安防门业有限公司 - www.lequmiao.cn版权所有